“三抓三促”行動以來，甘肅工程咨詢集團聚焦“八大改革”行動、“六大機制”創新、“十大任務”落地，著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標進位上下功夫，全力以赴拓市場，扎實有效促改革，一心一意謀發展，企業高質量發展邁上新臺階。

加強牽頭掛帥，融資工作實現重大突破。由集團主要領導牽頭，相關部門、責任單位組成專班，建立議事制度，定期分析形勢任務，研究解決問題，推動工作落實。經過不懈努力，集團成功融資7.6億元，資本運作實現了從“0到1”的重大突破，成為資本市場主板全面實施注冊制以來，我省上市公司股權融資首單項目。

加強協調管控，項目建設取得有效進展。積極承擔并參與全省重大項目建設的前期咨詢、可研報告、勘察設計、工程監理等技術服務保障，高端智庫作用有效發揮。領導班子成員多次深入現場調研指導，全力抓好集團西北工程檢測研發中心項目建設，一期工程主體結構已完成，內部裝飾有序推進，首批次采購檢測設備已入場，全力打造全省規模最大、品質最優的全國一流工程檢測研發中心。

加強謀劃部署，深化改革獲得良好成績。圓滿完成國企改革三年行動收官工作，超前謀劃編制深化提升“雙百行動”綜合改革、現代公司治理示范創建行動等實施方案，推進新一輪國企改革深化提升行動。集團獲評省屬企業改革三年行動總體考核評估“A級”等次，子公司水電設計院獲評綜合改革示范工程企業“A級”等次。

加強資源整合，資源配置得到不斷優化。西部（甘肅）規劃咨詢有限公司已取得5個專業的甲級資信證書，創造了開辦當年即取得五大資質的超預期成果。加快培育新的經濟增長點，通過引進高端環保技術人才作為自然人股東的方式創設西部（甘肅）生態環境工程有限公司，經營業績超預期，發展態勢良好，“國企實力+民企活力”激發創新力的初衷如期實現。

加強市場開拓，經營業績呈現平穩增長。堅持生產經營“主航道”，積極融入“一核三帶”區域發展格局，切實落實“四強行動”部署，全面提升市場意識和項目意識，主動拜訪地方政府、行業廳局、高等院校等，推動深層次合作，打造更有效率、更富活力的營商環境，圓滿完成了集團各項改革與發展任務，為加快建設社會主義現代化幸福美好新甘肅作出積極貢獻。

（責任編輯：楊  虹）