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甘肅工程咨詢集團(tuán)馬明到省水電設(shè)計(jì)院調(diào)研工作

日期: 2023年12月11日|來(lái)源: 集團(tuán)公司辦公室| 字號(hào):【 |打印

12月11日,甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明到省水電設(shè)計(jì)院調(diào)研工作,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍參加。

馬明指出,在省水電設(shè)計(jì)院成立65周年這一重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),公司喬遷新址,基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件得到極大改善,為公司未來(lái)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)硬件支撐。省水電設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子要始終秉持優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持以身作則、當(dāng)好表率,帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,形成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、潛心技術(shù)、團(tuán)結(jié)奮斗的良好氛圍,為全省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)智慧和力量。

馬明強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),深入挖掘黨建特色亮點(diǎn),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要重視市場(chǎng)開(kāi)拓。堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展思路,在深耕省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)拓省外市場(chǎng),不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局。三是要重視人才培養(yǎng)。把好進(jìn)人關(guān),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)引才、高標(biāo)準(zhǔn)育才,壯大中堅(jiān)力量,加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì)。科學(xué)制定勘察設(shè)計(jì)大師、領(lǐng)軍人才等高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃,提升人才自主培養(yǎng)能力,形成合理的人才發(fā)展梯隊(duì)。四是要持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整薪酬分配體系,實(shí)施分類考核。堅(jiān)持績(jī)效分配向生產(chǎn)一線傾斜,樹(shù)牢鮮明導(dǎo)向,讓骨干員工安心鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。推行“三精”管理,打造精干高效管理團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。五是要重視新業(yè)務(wù)培育。加快資質(zhì)升級(jí),全力推進(jìn)抽水蓄能、新能源、生態(tài)環(huán)保等新業(yè)務(wù)發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六是要重視技術(shù)進(jìn)步。大力推動(dòng)BIM、GIS技術(shù)普及應(yīng)用,全面提升數(shù)字化技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)能力和生產(chǎn)效能。重視規(guī)劃水平提升,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,積極謀劃承攬全省重大項(xiàng)目。七是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。高度重視應(yīng)收賬款“清欠”工作,采取有力舉措壓降“兩金”,確保現(xiàn)金流安全。全力以赴做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行。

集團(tuán)公司辦公室、黨委組織部(人力資源部)、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、審計(jì)法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)人員,省水電設(shè)計(jì)院班子成員參加。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

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