12月8日，甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委書記、董事長馬明到省建筑設(shè)計(jì)院調(diào)研薪酬分配、生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理、新業(yè)務(wù)培育和人才隊(duì)伍建設(shè)等工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理成少平參加。

馬明指出，集團(tuán)公司高度關(guān)注省建筑設(shè)計(jì)院發(fā)展，省建筑設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。馬明強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，立足企業(yè)實(shí)際、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，注重保護(hù)骨干、體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。千方百計(jì)做好“清欠”，以有力有效舉措壓降應(yīng)收賬款。高度重視人才培養(yǎng)，堅(jiān)持以人為本、事業(yè)留人，大力育才、勵(lì)才、引才。高度關(guān)注青年人才和骨干人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)薪火相傳、后繼有人。堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營主航道，持之以恒開拓市場(chǎng)，培育好二級(jí)部門經(jīng)營能力。堅(jiān)持“穩(wěn)存量”“拓增量”，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，加大新業(yè)務(wù)培育。推進(jìn)“大部制”改革，打造精干高效管理體制，實(shí)現(xiàn)降本增效。堅(jiān)持合規(guī)管理，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，保證企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。重視企業(yè)文化建設(shè)，傳承好省建筑院設(shè)計(jì)院70多年積淀的深厚文化，堅(jiān)持以文化人、凝聚共識(shí)，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

集團(tuán)公司辦公室、黨委組織部（人力資源部）、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)運(yùn)營部相關(guān)人員參加。

（責(zé)任編輯：楊  虹）